La Concertación y el Liderazgo

Luego de veinte años gobernando nuestros pasos, la Concertación de Partidos por la Democracia, está pasando quizás, por su momento más duro en el mundo de la política. Prueba de esto, es las duras consecuencias que han traído a la coalición, el apoyo a ciertos proyectos del gobierno de Sebastián Piñera; royalty minero, presupuesto 2011 y ahora la famosa reforma educacional.

En el último tiempo, hemos sido testigos de múltiples descuelgues de la coalición, una verdadera fuga de RRHH desde lo que podríamos considerar la empresa política más grande de este país.

¿Sera un tema de liderazgos? A todas luces, ese podría ser el problema, ya que, lograr que los partidos que componen el bloque opositor, logren aunar criterios para, por ejemplo, poder votar o vetar, proyectos del gobierno que van en contra de sus ideales sociales y partidistas, hasta el momento ha sido el gran problema que viene ocurriendo desde que la derecha llego a La Moneda.

Chile, se ha caracterizado por ser un país de buenos lideres, la historia reciente, nos habla de Frei Montalva y Salvador Allende, como principales figuras en la política, ya sea por su capacidad de estadista y gran oratoria del primero o por ser una figura que quería revolucionar la vida de un país a través de la vía democrática. La dictadura militar, también tuvo un líder en la figura de Augusto Pinochet, el cual cambio la figura económica que nos regia como país hasta el fatídico Septiembre de 1973, introduciendo un sistema económico que nos rige hasta nuestros días. Ya de vuelta a la democracia, ya con la concertación en el gobierno, los principales líderes han sido los presidentes del conglomerado, que hasta el día de hoy, siguen siendo escuchados por el mundo político.

En teoría, el líder que necesita la coalición opositora, debiese ser alguien que esté por encima del poder político y articulador de los presidentes de partidos, que tenga la capacidad necesaria de escuchar y hacerse escuchar cuando sea conveniente hacerlo, de que esté, pueda tener la capacidad de formar un buen equipo de trabajo, el cual, trabaje directamente con la gente de calle, algo que no ocurre en estos momentos con el bloque de centro izquierda y de por supuesto tener la capacidad necesaria de generar puentes con el gobierno, con el fin de garantizar la gobernabilidad necesaria y una buena vialidad legislativa que no sirva a nadie más que a la población chilena.

Ahora el tema es buscar ese líder…       

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Trabajo en equipo, los mas importante de la organización.

Quizás, en la actualidad, uno de los puntos más importantes en toda organización es el trabajo en equipo. En el presente, este tópico ha sido olvidado en la organización, salvo en las empresas de entretenimiento, como Cine Hoyts, en el cual, una de las claves para el buen desempeño de sus locales es el trabajo en equipo.

Pero, para hacer más cercano este punto, hablaremos de la sensación del futbol en la actualidad, El FC Barcelona, quizás, el equipo que desarrolla el futbol más hermoso del planeta. 

Barcelona, es más que 11 jugadores en el campo de juego. Su filosofía de juego se basa en la participación de todos y cada uno de sus integrantes, los cuales cumplen un rol importantísimo dentro de la organización y si por algún motivo alguno de los jugadores titulares llegase a faltar, existe un reserva con las mismas condiciones y que sabe perfectamente que función cumplir en cancha.

El responsable de todo esto es Josep Guardiola, su entrenador, aunque si lo vemos desde el punto de vista de los RRHH, sería el Gerente Gral. De RRHH. El es que distribuye la misión en el campo de sus jugadores y les muestra el camino a sus dirigidos para cumplir con éxito cada tarea encomendada, en este caso, ganar los partidos.

Después del DT, existen dos jugadores sumamente importantes, los cuales son Xavi e Iniesta, los cuales son los motores del equipo al cual analizamos. Ellos, son quienes organizan todas las tareas en el terreno de juego, son los que distribuyen las tareas y hacer jugar a sus compañeros, son los cerebros en cancha, en RRHH ellos serian grandes gestores y jefes de equipos de trabajo.

Espero que la analogía sirva para entender la importancia del equipo en la organización y más aun, sirva para entender que la creación y complementación de un buen equipo, recae en la persona encargada de los RRHH, que tal como lo hace Guardiola, haga funcionar a los suyos, como una máquina que se asemeja lo más posible a la perfección.

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Liderazgo, Motivación

Siguiendo con el tema del Blog, encontré este vídeo espero les ayude...

El mundo es construido por líderes, que se arriesgan a todo, debemos tener "DETERMINACIÓN" para lograr nuestras metas.

La determinación debe ser grande, no debe romperse con nada, nadie debe frenar tus instintos menos si están respaldados por un deseo de superación y una meta a lograr.

Una vez que tengas determinación, ya estas a unos pasos de tener liderazgo.

Nunca dejarse vencer y seguir adelante, ¡Ten fe en ti mismo y todos tus sueños se pueden realizar!

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Ajedrez y RRHH

Cuando nos hablan de ajedrez, automáticamente pensamos en un deporte netamente de estrategia, de planear y pensar todos y cada unos de los movimientos de nuestro sistema en el tablero.

En el ajedrez, todas las piezas cumplen en rol fundamental en el desarrollo de la partida, todas están al servicio de su organización.

¿Pero en que se asemeja esta disciplina con los RRHH? Bueno, básicamente en que en ambos, el desarrollo y como se encauce el juego y el camino de la organización, dependen de cómo funcionen las piezas del tablero, pero más importante aún, es quien mueva las piezas, ya sea dentro del tablero o dentro de la organización y esta tarea depende del encargado o gerente de RRHH.

Esta persona, es la encargada primero, de analizar las necesidades de la organización en lo que a reclutamiento se refiere, luego estudia activamente a los candidatos y posibles colaboradores, tiene que asegurarse de que estos cumplan con lo requerido en la organización y que a su vez con sus conocimientos y experiencias, enriquezcan y fomenten el crecimiento organizacional.

Como vemos, la administración de RRHH, es, tal como el ajedrez, un juego de estrategia de principio a fin, donde tenemos que enfrentar todos los problemas que nuestra competencia nos genere, en donde tenemos que ser los suficientemente inteligentes para mover las piezas necesarios en el momento preciso, donde tenemos que comprender que cada uno de nuestros colaboradores, al igual que las piezas de ajedrez, cumplen un rol fundamental dentro de nuestra organización y que sin ellos, el juego no estaría completo ni seria bien desarrollado por nosotros.

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